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Capítulo 12: Tres errores que frenan tu crecimiento

Capítulo 12: Tres errores que frenan tu crecimiento

octubre 21, 2026

Hay tres errores que frenan el crecimiento profesional: ¿sabes cuáles son? ¿Te están afectando? Puede que estés cometiendo alguno de estos y no lo sepas.

Si hoy sientes que tu carrera no refleja tu capacidad, dedica tiempo a trabajar en tu desarrollo.

Mira el video y conversemos.

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Mentoring capítulo 011: Promesas incumplidas

Mentoring capítulo 011: Promesas incumplidas

octubre 14, 2026

Incumplir promesas en la organización es un error que destruye reputaciones profesionales más rápido de lo que imaginas. Hay líderes que viven de anunciar, asegurar y comprometerse “sin problema”. No seas uno de ellos. El inconveniente aparece cuando los resultados no llegan, las fechas se desplazan o las excusas se vuelven permanentes.

Mira el video donde comparto mis hacks de mentoring para proteger tu credibilidad profesional.

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Mentoring capítulo 008 – Autocrítica destructiva

Mentoring capítulo 008 – Autocrítica destructiva

julio 29, 2026

Equivocarte ayuda a aprender pero autoflagelarte… Te paraliza.

Si cometes un error y comienzas a repetir en tu mente: “qué tonto fui”, “no sirvo para esto” o “seguro volveré a fallar”, entonces estás al borde del sabotaje.

Cuando te castigas por cada tropiezo, pierdes confianza, evitas riesgos y dejas de crecer.

En este nuevo episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, te comparto tres hacks para dejar de atormentarte y utilizar la autocrítica como impulso profesional.

▶️ Mira el video y responde: ¿Aprendes de tus errores o todavía te castigas por ellos? Comenta ahora y comparte tu experiencia.

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Mentoring con Pedro Padierna 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?

Mentoring con Pedro Padierna 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?

julio 22, 2026

“Necesitas ser más líder”… Suena a retroalimentación, pero, en realidad, no dice nada.

Lo mismo ocurre con frases como: “debes involucrarte más”, “te falta trabajar en equipo” y “necesitas mejorar tu actitud”.

El problema no es que sean frases duras sino que son imprecisas. Cuando el feedback es ambiguo, el colaborador puede tener toda la disposición para mejorar… pero no sabe cuál comportamiento debe cambiar.

▶️ Mira el video y responde: ¿Tu retroalimentación describe comportamientos concretos o sólo impresiones?

Únete a la conversación y contribuye con tus comentarios.

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Mentoring con Pedro Padierna 005 – Afina el detector de mentiras

Mentoring con Pedro Padierna 005 – Afina el detector de mentiras

julio 8, 2026

Las mentiras más peligrosas en una empresa casi nunca parecen mentiras.

Se presentan como promesas excesivamente optimistas, verdades a medias y como información cuidadosamente administrada. Pero el problema rebasa la falta de honestidad.

Aprende a identificar patrones, inconsistencias y señales para identificar las mentiras que afectan al negocio.

En este episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, comparto qué hacer para proteger la calidad de las decisiones y la confianza de los equipos, libres de engaños.

Y al terminar, conversemos. ¿Cuál ha sido la señal más evidente de manipulación de la información que has observado dentro de una organización?

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Foto: Magnific

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¿De dónde viene la idea de mi nuevo libro?

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agosto 14, 2025

Me han preguntado, ¿de dónde viene la idea del libro? Preparé este video con parte de la historia detrás de “La navaja suiza del liderazgo”.

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¿En qué consisten los hacks de mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?

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agosto 14, 2025

Cada hack cuenta con una explicación, acompañada con un momento vivencial y de color que lo encuadra en una realidad más cercana a los lectores.

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¿Actúas como víctima o eres un líder protagonista?

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junio 25, 2025

Como tú, el fundador de “Cacao en broma”, también tuvo que hacer esa distinción, cuando salió de Venezuela y migró a España.

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junio 18, 2025

Te cuento sobre cómo filmé comerciales con Luis Miguel y lo que hice como líder para alinear a toda la compañía en ese esfuerzo.

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junio 13, 2025

¿Alguna vez te has preguntado quién está detrás de esas campañas icónicas y productos que marcaron nuestra infancia?

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Con una trayectoria que se extiende por más de cinco décadas, Pedro Padierna B. es uno de los más connotados directores y asesores de Consejos de Administración y Gobernanza en México, América Latina y el Caribe.

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