Mentoring capítulo 009 – ¿Ignorado por la empresa? Mejora tu relevancia organizacional
Mentoring capítulo 009 – ¿Ignorado por la empresa? Mejora tu relevancia organizacional
¿Participas en reuniones de liderazgo… pero nadie recuerda lo que dijiste?
Estoy seguro de que no se debe a la falta de talento. Puede ser bajo impacto organizacional: tienes buenas ideas, pero todavía no influyen en las decisiones.
En la empresa no basta con tener buenas ideas:
1. Prepárate mejor
2. Habla con convicción
3. Ocupa tu espacio de forma estratégica
4. Y haz que tu voz pese
▶️ Mira el video y responde: ¿Cuándo sentiste que tu voz no tenía peso? ¿Cómo lo resolviste? ¿Qué aprendizajes nos puedes compartir?
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Mentoring con Pedro Padierna 008 – Autocrítica… ¿destructiva?
Equivocarte ayuda a aprender pero autoflagelarte… Te paraliza.
Si cometes un error y comienzas a repetir en tu mente: “qué tonto fui”, “no sirvo para esto” o “seguro volveré a fallar”, entonces estás al borde del sabotaje.
Cuando te castigas por cada tropiezo, pierdes confianza, evitas riesgos y dejas de crecer.
En este nuevo episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, te comparto tres hacks para dejar de atormentarte y utilizar la autocrítica como impulso profesional.
▶️ Mira el video y responde: ¿Aprendes de tus errores o todavía te castigas por ellos? Comenta ahora y comparte tu experiencia.
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Mentoring con Pedro Padierna 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?
“Necesitas ser más líder”… Suena a retroalimentación, pero, en realidad, no dice nada.
Lo mismo ocurre con frases como: “debes involucrarte más”, “te falta trabajar en equipo” y “necesitas mejorar tu actitud”.
El problema no es que sean frases duras sino que son imprecisas. Cuando el feedback es ambiguo, el colaborador puede tener toda la disposición para mejorar… pero no sabe cuál comportamiento debe cambiar.
▶️ Mira el video y responde: ¿Tu retroalimentación describe comportamientos concretos o sólo impresiones?
Únete a la conversación y contribuye con tus comentarios.
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¿De dónde viene la idea de mi nuevo libro?
Me han preguntado, ¿de dónde viene la idea del libro? Preparé este video con parte de la historia detrás de “La navaja suiza del liderazgo”.
¿En qué consisten los hacks de mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?
Cada hack cuenta con una explicación, acompañada con un momento vivencial y de color que lo encuadra en una realidad más cercana a los lectores.
¿Por qué más líderes están leyendo mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?
Porque es como una mentoría entre tú y yo.
En cada capítulo, te propongo hacks o aceleradores para solucionar problemas reales que enfrentas como líder.
¿Actúas como víctima o eres un líder protagonista?
Como tú, el fundador de “Cacao en broma”, también tuvo que hacer esa distinción, cuando salió de Venezuela y migró a España.
¡Está cabrón… pero se puede!
“¡Está cabrón!… Pero se puede”, podcast conducido por Luis Valls, estrena capítulo donde hablo de mi nuevo libro.
¿Luis Miguel, Netflix y mi libro “La Navaja Suiza del Liderazgo” están conectados?
Te cuento sobre cómo filmé comerciales con Luis Miguel y lo que hice como líder para alinear a toda la compañía en ese esfuerzo.
TAZOS: ¿sabes cómo surgieron? Te lo cuento
¿Alguna vez te has preguntado quién está detrás de esas campañas icónicas y productos que marcaron nuestra infancia?