Mentoring capítulo 10: ¿El estrés te roba foco y energía en el trabajo?
Las presiones diarias cansan, agotan y también aniquilan la claridad para analizar y tomar decisiones. Y cuando pierdes claridad, decides peor que nunca.
La buena noticia es que te comparto una herramienta disponible 24/7 para recuperar el foco: tu propia respiración.
Mira el video y conoce la técnica de la cuerda congelada: un hack para reducir la tensión, devolverte al presente y recuperar el control antes de una reunión o decisión importante.
No necesitas apps, ni gadgets. Sólo aprender a respirar mejor.
¿En qué momento del trabajo necesitas más calma y claridad? Cuéntanos en los comentarios.
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▶️ Mira el video y pruébala hoy.
Mentoring capítulo 009 – ¿Ignorado por la empresa? Mejora tu relevancia organizacional
Mentoring capítulo 009 – ¿Ignorado por la empresa? Mejora tu relevancia organizacional
¿Participas en reuniones de liderazgo… pero nadie recuerda lo que dijiste?
Estoy seguro de que no se debe a la falta de talento. Puede ser bajo impacto organizacional: tienes buenas ideas, pero todavía no influyen en las decisiones.
En la empresa no basta con tener buenas ideas:
1. Prepárate mejor
2. Habla con convicción
3. Ocupa tu espacio de forma estratégica
4. Y haz que tu voz pese
▶️ Mira el video y responde: ¿Cuándo sentiste que tu voz no tenía peso? ¿Cómo lo resolviste? ¿Qué aprendizajes nos puedes compartir?
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Mentoring con Pedro Padierna 008 – Autocrítica… ¿destructiva?
Equivocarte ayuda a aprender pero autoflagelarte… Te paraliza.
Si cometes un error y comienzas a repetir en tu mente: “qué tonto fui”, “no sirvo para esto” o “seguro volveré a fallar”, entonces estás al borde del sabotaje.
Cuando te castigas por cada tropiezo, pierdes confianza, evitas riesgos y dejas de crecer.
En este nuevo episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, te comparto tres hacks para dejar de atormentarte y utilizar la autocrítica como impulso profesional.
▶️ Mira el video y responde: ¿Aprendes de tus errores o todavía te castigas por ellos? Comenta ahora y comparte tu experiencia.
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Mentoring con Pedro Padierna 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?
“Necesitas ser más líder”… Suena a retroalimentación, pero, en realidad, no dice nada.
Lo mismo ocurre con frases como: “debes involucrarte más”, “te falta trabajar en equipo” y “necesitas mejorar tu actitud”.
El problema no es que sean frases duras sino que son imprecisas. Cuando el feedback es ambiguo, el colaborador puede tener toda la disposición para mejorar… pero no sabe cuál comportamiento debe cambiar.
▶️ Mira el video y responde: ¿Tu retroalimentación describe comportamientos concretos o sólo impresiones?
Únete a la conversación y contribuye con tus comentarios.
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Mentoring con Pedro Padierna 006 – ¿Te cuesta delegar?
Si todo tiene que pasar por ti, no eres un líder: te has convertido en un cuello de botella.
Un líder no demuestra su valor haciéndolo todo. Construye un equipo que puede crecer más allá.
En este episodio de Mentoring con Pedro Padierna, te comparto hacks para delegar con mayor confianza, claridad y visión estratégica.
▶️ Mira el video y cuéntame: ¿Qué es lo que más trabajo te cuesta soltar cuando lideras a tu equipo?
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Mentoring con Pedro Padierna 005 – Afina el detector de mentiras
Las mentiras más peligrosas en una empresa casi nunca parecen mentiras.
Se presentan como promesas excesivamente optimistas, verdades a medias y como información cuidadosamente administrada. Pero el problema rebasa la falta de honestidad.
Aprende a identificar patrones, inconsistencias y señales para identificar las mentiras que afectan al negocio.
En este episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, comparto qué hacer para proteger la calidad de las decisiones y la confianza de los equipos, libres de engaños.
Y al terminar, conversemos. ¿Cuál ha sido la señal más evidente de manipulación de la información que has observado dentro de una organización?
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Foto: Magnific
¿De dónde viene la idea de mi nuevo libro?
Me han preguntado, ¿de dónde viene la idea del libro? Preparé este video con parte de la historia detrás de “La navaja suiza del liderazgo”.
¿En qué consisten los hacks de mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?
Cada hack cuenta con una explicación, acompañada con un momento vivencial y de color que lo encuadra en una realidad más cercana a los lectores.
¿Actúas como víctima o eres un líder protagonista?
Como tú, el fundador de “Cacao en broma”, también tuvo que hacer esa distinción, cuando salió de Venezuela y migró a España.
¡Está cabrón… pero se puede!
“¡Está cabrón!… Pero se puede”, podcast conducido por Luis Valls, estrena capítulo donde hablo de mi nuevo libro.