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Mentoring capítulo 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?

Mentoring capítulo 007 – Retroalimentación, ¿precisa o difusa?

julio 22, 2026 by Silvano in Mentoring Noticias

“Necesitas ser más líder”… Suena a retroalimentación, pero, en realidad, no dice nada.

Lo mismo ocurre con frases como: “debes involucrarte más”, “te falta trabajar en equipo” y “necesitas mejorar tu actitud”.

El problema no es que sean frases duras sino que son imprecisas. Cuando el feedback es ambiguo, el colaborador puede tener toda la disposición para mejorar… pero no sabe cuál comportamiento debe cambiar.

▶️ Mira el video y responde: ¿Tu retroalimentación describe comportamientos concretos o sólo impresiones?

Únete a la conversación y contribuye con tus comentarios.

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Mentoring capítulo 006 – ¿Te cuesta delegar?

Mentoring capítulo 006 – ¿Te cuesta delegar?

julio 15, 2026 by Silvano in Mentoring

Si todo tiene que pasar por ti, no eres un líder: te has convertido en un cuello de botella.

Un líder no demuestra su valor haciéndolo todo. Construye un equipo que puede crecer más allá.

En este episodio de Mentoring con Pedro Padierna, te comparto hacks para delegar con mayor confianza, claridad y visión estratégica.

▶️ Mira el video y cuéntame: ¿Qué es lo que más trabajo te cuesta soltar cuando lideras a tu equipo?

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Mentoring con Pedro Padierna 005 – Afina el detector de mentiras

Mentoring con Pedro Padierna 005 – Afina el detector de mentiras

julio 8, 2026 by Silvano in Mentoring

Las mentiras más peligrosas en una empresa casi nunca parecen mentiras.

Se presentan como promesas excesivamente optimistas, verdades a medias y como información cuidadosamente administrada. Pero el problema rebasa la falta de honestidad.

Aprende a identificar patrones, inconsistencias y señales para identificar las mentiras que afectan al negocio.

En este episodio de “Mentoring con Pedro Padierna”, comparto qué hacer para proteger la calidad de las decisiones y la confianza de los equipos, libres de engaños.

Y al terminar, conversemos. ¿Cuál ha sido la señal más evidente de manipulación de la información que has observado dentro de una organización?

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Foto: Magnific

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¿De dónde viene la idea de mi nuevo libro?

¿De dónde viene la idea de mi nuevo libro?

agosto 14, 2025 by Silvano in Noticias Prensa

Me han preguntado, ¿de dónde viene la idea del libro? Preparé este video con parte de la historia detrás de “La navaja suiza del liderazgo”.

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¿En qué consisten los hacks de mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?

¿En qué consisten los hacks de mi libro “La navaja suiza del liderazgo”?

agosto 14, 2025 by Silvano in Noticias Prensa

Cada hack cuenta con una explicación, acompañada con un momento vivencial y de color que lo encuadra en una realidad más cercana a los lectores.

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¿Actúas como víctima o eres un líder protagonista?

¿Actúas como víctima o eres un líder protagonista?

junio 25, 2025 by Silvano in Noticias Prensa

Como tú, el fundador de “Cacao en broma”, también tuvo que hacer esa distinción, cuando salió de Venezuela y migró a España.

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¡Está cabrón… pero se puede!

¡Está cabrón… pero se puede!

junio 25, 2025 by Silvano in Noticias

“¡Está cabrón!… Pero se puede”, podcast conducido por Luis Valls, estrena capítulo donde hablo de mi nuevo libro.

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¿Luis Miguel, Netflix y mi libro “La Navaja Suiza del Liderazgo” están conectados?

¿Luis Miguel, Netflix y mi libro “La Navaja Suiza del Liderazgo” están conectados?

junio 18, 2025 by Silvano in Noticias

Te cuento sobre cómo filmé comerciales con Luis Miguel y lo que hice como líder para alinear a toda la compañía en ese esfuerzo.

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TAZOS: ¿sabes cómo surgieron? Te lo cuento

TAZOS: ¿sabes cómo surgieron? Te lo cuento

junio 13, 2025 by Silvano in Noticias Prensa

¿Alguna vez te has preguntado quién está detrás de esas campañas icónicas y productos que marcaron nuestra infancia?

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Te doy un avance desde la Feria del Libro de Madrid

Te doy un avance desde la Feria del Libro de Madrid

junio 12, 2025 by Silvano in Noticias Prensa

Con curiosidad intelectual, capacidad para aprender y reinventarse, los líderes construyen equipos y caminos firmes hacia el éxito en la organización.

(más…)

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