“La navaja suiza del liderazgo” de Pedro Padierna
Guía práctica basada en cinco décadas de experiencia en el campo de batalla corporativo
- 15 herramientas esenciales destiladas de la experiencia real de liderar empresas globales y superar crisis complejas.
- Escrito por Pedro Padierna B., expresidente de PepsiCo Alimentos México, conocido por transformar marcas y liderar con humanidad y resiliencia.
Un enfoque de liderazgo probado en el campo
Pedro Padierna no es un teórico del liderazgo. Es un ejecutivo que ha estado en el frente de batalla durante más de 50 años, liderando compañías como PepsiCo Alimentos México a través de crisis económicas y desarrollando campañas icónicas como los “Tazos Sabritas”. Su nuevo libro, “La navaja suiza del liderazgo”, reúne 15 herramientas prácticas y probadas que le ayudaron a liderar con éxito en algunos de los momentos más desafiantes de su carrera.
Inspirado por una tradición familiar, dedicado a líderes que quieren más
Detrás del título del libro está la tradición familiar de regalar navajas suizas personalizadas, una práctica iniciada por el padre de Padierna, como un gesto de gratitud hacia clientes y colaboradores. En “La navaja suiza del liderazgo”, esta metáfora simboliza las herramientas multifuncionales que todo líder necesita para enfrentar los retos corporativos actuales.
¿Por qué leerlo ahora?
En un entorno donde las reglas del liderazgo cambian constantemente, este libro ofrece herramientas concretas para anticiparse al cambio, gestionar la incertidumbre y mantener a los equipos enfocados y motivados, incluso en tiempos difíciles. Cada capítulo o “navaja”, ofrece un instrumento específico y práctico, desde ejecutar impecablemente un plan estratégico hasta cómo manejar situaciones de crisis con claridad y empatía.
Lo que encontrarás en “La navaja suiza del liderazgo”
- Cómo liderar en tiempos de crisis: aprende del enfoque de Padierna durante eventos como devaluaciones y crisis económicas en México. Su capacidad para mantener equipos cohesionados y enfocados en los resultados, es una lección clave para el líder moderno.
- Afilar la ventaja competitiva: descubre cómo ver “más allá de la esquina” y anticipar cambios en el mercado, una habilidad que permitió a Padierna lanzar productos exitosos y mantenerse siempre un paso adelante de los competidores.
- Fomentar un liderazgo auténtico y humano: para Padierna, la disciplina y el reconocimiento son claves del liderazgo. Las historias sobre cómo distribuyó navajas suizas a empleados destacados, ilustran la importancia de valorar el esfuerzo del equipo de forma significativa.